分析和方案
 

工厂和工业计划的作用和效果已延伸到了所有企业部门,并影响了投资,成本和组织 –  而经济性目标也全取决于此。


在设计中– 从理论到实践– 通过与不同专业部门的合作形成了新的理念和解决方案 – 无论何时都基于策略性的预测和分析的方法。


工厂设计过程的目标是:

  • 能很快对工厂所有相关方面的概况获得了解 – 项目必须从一开始就可控、可估算。
  • 通过各种努力,致力于价值的创造。
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